​ Dans les périodes de transformation, il est parfois nécessaire de faire une pause, au contact de quelqu’un, pour prendre de la hauteur et remettre de la cohérence là où tout bouge. C’est précisément cet espace que je propose.

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J’accompagne les organisations en phase de changement ainsi que les personnes en transition professionnelle à prendre du recul pour clarifier, ajuster, décider et dessiner leur cap.

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J’interviens à trois niveaux complémentaires :

 

📌 Recherche et plaidoyer :

Pour analyser, éclairer et nourrir les grandes transformations à l’œuvre dans les entreprises, le monde du travail et les modèles de leadership (pour organisations/associations)

 

📌 Accompagnement stratégique des organisations et de leurs dirigeants :

Pour structurer les décisions, définir des stratégies alignées et créer des dynamiques collectives durables. (TPE, PME, Associations, ESS, indépendants)

 

📌 Accompagnement des personnes en transition professionnelle :

Pour aider celles et ceux qui, face à ces mutations, cherchent à se repositionner, retrouver une place juste et construire un projet réaliste.

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Mon approche croise rigueur analytique, pragmatisme, vision systémique et compréhension fine des dynamiques humaines. Elle vise à relier les enjeux individuels et collectifs, les structures et les parcours, les décisions et leurs impacts.

 

Dézoom est né d’une conviction simple :

retrouver du sens, un cap et une cohérence est la clé de toute transition durable,

qu’elle soit individuelle ou collective.

 

Dézoom, c’est ainsi une manière d’expliquer une posture (celle de prise de hauteur)

&

une méthode de travail et donc, d’accompagnement.

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Alors pour QUI ?

Et pour faire QUOI ?