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2. Accompagnement Stratégique
"Sparring partner"
Exemple de déroulé d'accompagnement
Parce qu’un.e dirigeant.e gagne toujours à pouvoir confronter ses idées,
clarifier ses choix et prendre de la hauteur sur ses décisions.
Et si vous vous offriez un cadre de travail, de questionnements,
de brainstorming, de challenge, de réflexion,
pour clarifier, structurer, et décider ?
Un doute ?
Discutons-en pour déterminer si ce format peut être adapté à vos besoins.
1 - Cadrage stratégique
(Séance offerte)
- Compréhension des enjeux stratégiques du dirigeant.
- Clarification des objectifs à court, moyen et long terme.
- Définition des priorités et des problématiques clés.
OPTION 1 - Séance ponctuelle : sur demande
Une séance unique, pour répondre à une question précise ou éclaircir une situation complexe.
Idéale lorsque vous devez trancher rapidement ou valider une intuition stratégique :
- Repositionnement d'un projet ou d'une offre
- Décision d'investissement ou de recrutement
- Gestion d'un conflit ou d'une crise interne
- Choix d'un partenaire, d'un modèle ou d'une orientation
Déroulé : une séance de 2h centrée sur votre problématique, pour vous aider à structurer la réflexion, envisager les scénarios possibles et décider avec lucidité.
OPTION 2 - Séances régulières
Un espace régulier pour challenger vos idées, gagner en recul et garder le cap dans le mouvement.
Pour aborder les sujets qui façonnent la vie de votre entreprise ou de votre projet :
- Clarification et/ou suivi de la vision stratégique
- Structuration des priorités et gestion des transitions
- Anticipation des risques et arbitrages stratégiques
- Développement de la posture de dirigeant.e / leadership
Déroulé : des séances de 1h30 à 2h, mensuelles ou bimensuelles, qui permettent d'analyser les enjeux / situations, de construire les outils nécessaires, prendre les décisions adéquats.
Résultats attendus
Pourquoi avoir recours à un accompagnement stratégique ?
Diriger, c’est décider chaque jour dans l’incertitude, souvent seul·e, et sous pression.
L’accompagnement stratégique offre un espace de réflexion neutre et confidentiel, où vous pouvez poser vos idées, confronter vos intuitions, et prendre du recul avant d’agir.
Vous retrouvez de la sérénité dans votre posture de dirigeant.e et un espace de respiration pour penser autrement.
Structure de l’accompagnement
NOMBRE DE SEANCES
Option 1 - Flexible, séances selon les besoins
Option 2 - Possibilité d’un format récurrent
(mensuel ou bimensuel)
RYTHME
1 session de travail / mois pour les problématiques stratégiques ou toutes les semaines pour un suivi plus intensif
TARIF
Sur devis
1 ère séance de cadrage (offerte)